1. 五糧液——一個(gè)百年老品牌的華麗轉身

五糧液，這是一個(gè)擁有百年歷史的老品牌。然而，這個(gè)品牌在1999年，尤其是“順風(fēng)順水的99年”中，在經(jīng)歷一輪輪的高漲和低谷之后完成了驚艷的華麗轉身。那一年，五糧液的市值突破千億，成為中國市值最高的酒類(lèi)股票。從此，這個(gè)品牌開(kāi)始與茅臺、洋河、瀘州等一起，成為中國酒類(lèi)市場(chǎng)品牌競爭中的“四大名酒”。

2. 五糧液在順勢而為中的戰略布局

97年，從五糧液魚(yú)米鄉發(fā)源的茅臺酒開(kāi)始大熱，成為酒類(lèi)市場(chǎng)的一股“黑馬”。而五糧液，一方面因為其品質(zhì)和衛生等方面的原因，經(jīng)歷了一次名稱(chēng)上的更新和變革，從“紹興洋酒”變成了“四川五糧液”。但另一方面，這個(gè)品牌卻逐漸走弱。然而，這個(gè)品牌在“順風(fēng)順水的99年”中完成了它的戰略布局。

五糧液開(kāi)始在全國范圍內開(kāi)展品牌全面升級的行動(dòng)，推出了新系列的高端酒品，五糧液集團的利潤也隨之上漲。而且，在這一年，五糧液的市場(chǎng)需求出現了顯著(zhù)增長(cháng)，品牌影響力不斷壯大。它的戰略布局和行動(dòng)，無(wú)疑是在順應時(shí)代潮流中，在積極進(jìn)取的今天獲得了收獲。

3. 五糧液在品牌文化和營(yíng)銷(xiāo)方面的創(chuàng )新

順勢而為的五糧液，還在品牌文化和營(yíng)銷(xiāo)方面下了很大的功夫。品牌文化，是構建品牌基礎的關(guān)鍵因素。于是，五糧液在其百年歷史基礎上，注入了新的品牌文化內涵。它致力于將一種文化轉化為一種內涵，在提升自身價(jià)值的同時(shí)，給消費者傳播正能量的文化理念。

同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)方面也取得了長(cháng)足進(jìn)展。五糧液成立營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì )，對銷(xiāo)售體系進(jìn)行了全面調整。通過(guò)整合各個(gè)渠道、拓展市場(chǎng)規模，五糧液在營(yíng)銷(xiāo)方面也取得了新的突破。它不斷加強市場(chǎng)調研和營(yíng)銷(xiāo)策略的研究，把控銷(xiāo)售環(huán)節的風(fēng)險，進(jìn)一步增強營(yíng)銷(xiāo)能力。

4. 五糧液的創(chuàng )新在面對變革的中國市場(chǎng)中的價(jià)值

“順風(fēng)順水的99年”是一個(gè)風(fēng)起云涌的年代，也是以創(chuàng )新為基礎的時(shí)代。五糧液在1999年所做的，是將內外一體的全面戰略升級貫徹到底，讓自身的品牌更好地適應新的市場(chǎng)環(huán)境，并在經(jīng)濟變革的時(shí)代中獲得成功。

五糧液的品牌成功經(jīng)歷告訴我們，只有不斷創(chuàng )新、迎接挑戰并帶領(lǐng)人們超越自我，在面對變革的時(shí)代中才能實(shí)現品牌價(jià)值的提升。五糧液這個(gè)品牌，向世人展示了什么叫“富貴險中求”，在風(fēng)云激蕩的中國市場(chǎng)中，五糧液的成功也彰顯出中國企業(yè)適應變革和突破自我的智慧和勇氣。

五糧液在“順風(fēng)順水的99年”中，以其全球知名品牌的形象，展示了中國新市場(chǎng)的潛力。它的成功也證明，創(chuàng )新、創(chuàng )新、再創(chuàng )新才是企業(yè)向前的唯一途徑。希望我們的中國企業(yè)可以在新時(shí)代中，汲取五糧液成功的營(yíng)養，展現出更加強大的品牌力和發(fā)展潛力。